Для средней тайги Западной Сибири уже проводился ряд исследований по реконструкции палеопожаров на основе озерно-торфяных Turunen et al., 2001; Pitkänen et al., 2002; Lamentowicz et al., 2015; Amon et al., 2020 и почвенных отложений Loiko et al., 2022 (Рис. 1). Однако практически во всех опубликованных работах не проводилась реконструкция локальных палеопожаров, а также не рассматривались корреляционные связи между динамикой пожаров и растительным покровом. Все, что находится в окружении и непосредственно внутри аптечной организации составляет ее общую среду (рисунок 1). К общей среде аптечной организации относятся ее внутренняя среда со всем персоналом, товарным ассортиментом, происходящими процессами и другими составляющими, а также внешняя среда, включающая потребителей, конкурентов, поставщиком, влияние политики и государства. Удаленность от основных объектов инфраструктуры и природно-климатические особенности расположения озера «S14» делают его уникальным объектом для изучения естественной эволюции природных экосистем в средней тайге Западной Сибири. Можно предположить, что практически при difference between micro and macro environment полном отсутствии антропогенного воздействия на динамику пожаров решающее воздействие оказывал климат и изменение его метеорологических показателей.

Внутренняя среда, как часть общей среды, находящаяся в рамках организации

Главное отличие внешних факторов от факторов внутреннего воздействия в том, что самостоятельно аптечная организация не может их изменить, но может подстроиться и изменить свою деятельность относительно их возникновения 28. Во внутренней среде можно выделить ситуационно возникшие факторы, оказывающие влияние на аптечные организации, на которые в основном оказывают воздействие решения руководства, а в некоторых случаях поведение персонала и коммуникационные отношения в коллективе. К элементам внутренней среды относятся организационное производство, работники различных должностей, организация управления и маркетинга, финансы, учет и налоги 28.

1. Государственный реестр лекарственных средств содержит в себе не только перечни, но и полную информацию о лекарственных препаратах и фармацевтических субстанциях, которая необходима для фармацевтических и медицинских специалистов 1, 2, 4.
2. Это внутриболотное озеро обширного верхового болота с сосново-кустарничково-сфагновым растительным покровом, расположенное к югу от научной станции Мухрино.
3. С помощью данного вида анализа можно выделить наиболее важные влияющие факторы.
4. Определенно значимой областью для построения стратегии является способность руководителя и персонала реагировать и вовремя анализировать происходящие изменения во внешней среде.
5. Анализ проводится для определения рыночной власти поставщиков и потребителей, угрозы появления новых участвующих в рынке элементов, угрозы появления новых товарозаменителей, уровня конкурентной борьбы.
6. Портером в 1895 году в написанной им книге о конкурентном преимуществе, в которой было описано как достигнуть уровня производительности в борьбе с конкурентами.
7. Авторы благодарны Маартену ван Харденбруку, Павлу Анатольевичу Бляхарчуку и Елене Дмитриевне Лапшиной за помощь в организации и выполнении экспедиционных работ по отбору донных отложений озера S14.

Реконструкция голоценовой динамики пожаров

Также данный вид анализа позволяет выявить возможности, присущие дальнейшему поддержанию высокого уровня аптеки и угрозы, из-за которых происходит упущение конкурентного преимущества 22, 24, 32, 33. Фармацевтическую деятельность полностью контролирует Министерство здравоохранения Российской Федерации и уполномоченные им органы. Аптечные организации – это организации высокой социальной значимости, поэтому их структура, области выполняемой деятельности, товарный ассортимент, штат сотрудников находится под контролем государственных органов. Таким образом, при разработке стратегии развития аптечной организации необходимо учитывать вопрос о государственном влиянии на все области выполняемой деятельности. Определенно значимой областью для построения стратегии является способность руководителя и персонала реагировать и вовремя анализировать происходящие изменения во внешней среде.

Концентрация частиц микро-  и макроугольков в сравнении с процентным содержанием пыльцы преобладающих таксонов для озера «S14». Красными крестиками отмечены локальные пожары. В качестве объекта изучения выбрано болотное озеро «S14» (Рис. 1), расположенное в пределах среднетаежной подзоны Обско-Иртышской провинции Западно-Сибирской равнины Isachenko, 2014.

1. Этот вид анализа применим и к аптечным организациям, так как позволяет выделить слабые и подчеркнуть сильные стороны аптеки 34.
2. Так, например, аптечная организация ощущает влияние политических факторов при ежегодном изменении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств 27.
3. Во внутренней среде можно выделить ситуационно возникшие факторы, оказывающие влияние на аптечные организации, на которые в основном оказывают воздействие решения руководства, а в некоторых случаях поведение персонала и коммуникационные отношения в коллективе.
4. Таким образом, при разработке стратегии развития аптечной организации необходимо учитывать вопрос о государственном влиянии на все области выполняемой деятельности.
5. Восточнее расположена обширная пойма р.
6. Также данный вид анализа позволяет выявить возможности, присущие дальнейшему поддержанию высокого уровня аптеки и угрозы, из-за которых происходит упущение конкурентного преимущества 22, 24, 32, 33.
7. На это указывают проведенный корреляционный анализ и полученные реконструкции по динамике пожаров и растительного покрова.

Психолого-педагогические аспекты развития когнитивных и адаптивных способностей учащихся

Пожары, в свою очередь, являлись возможным триггером перестройки растительных ландшафтов в течение всего голоцена. На это указывают проведенный корреляционный анализ и полученные реконструкции по динамике пожаров и растительного покрова. Расположение участков исследования палеопожаров в среднетаежной подзоне Западной Сибири. 1 – озеро S14 Pupysheva, Blyakharchuk, 2024, 2 – болото Мухрино Lamentowicz et al., 2015, 3 – озеро Светленькое Amon et al., 2020, 4 – Салым-Юганское болото Turunen et al., 2001; Pitkänen et al., 2002, 5 – подзол в бассейне р. Большой Юган Loiko et al., 2022. Чтобы провести внешний стратегический анализ необходимо проанализировать и изучить функционирование рынка в целом, выявить потребности потребителей, оценить достоинства и недостатки конкурентов.

Для производственных аптечных организаций актуальна такая операционная часть как производство, со всеми вытекающими из себя процессами. Сопоставление данных реконструкции долговременной динамики пожаров озера «S14» с топ платформ для трейдинга 2024 динамикой растительного покрова и периодами голоцена. SWOT-анализ помогает выяснить какие слабые и сильные стороны есть у организации, на что нужно сделать упор и улучшить, а что необходимо оптимизировать или вовсе убрать из организационного устоя.

Нужно измерить удовлетворенность потенциальных потребителей товарами ассортимента организации и товарным ассортиментом непосредственных конкурентов. После проведения внутреннего анализа необходимо проводить внешний обзор ситуаций, а именно изучение внешних факторов прямого и косвенного развития, которые могут как потенцировать рост организации, так и усугублять регрессию 26. Внутренний стратегический анализ начинается с оценки эффективности, будущего потенциала организации, ее способности к дальнейшему росту и развитию.

Внешние факторы собирают в себе большое количество действующих лиц и факторов в своем элементном составе. Выделяются такие категории факторов как потенциальные потребители, закрепленные на рынке и вновь появляющиеся конкуренты, система общественного здравоохранения, поставщики, налоговые организации и многие другие. Данные факторы в полной мере отражают действие экономических закономерностей рыночной экономики и ее прогрессивное и динамичное изменение 7. Внутренняя среда фармацевтической организации – внутренние процессы и факторы организации, в результате которых происходит преобразование имеющихся ресурсов в товары, в последующем предлагаемые рынку. Она подвержена факторам, которые непосредственно связаны с деятельностью одного человека или общества в целом.

Tatyana A. Blyakharchuk

– сибирский кедр и пирогенно-устойчивая сосна обыкновенная. Анализ внутренней и внешней среды зачастую тесно связаны между собой. Для того чтобы прогнозировать внутреннюю работу аптечной организации, необходимо учитывать факторы внешнего воздействия, уровень спроса, развитость конкурентов, надежность поставщиков, политическую ситуацию в стране, актуализацию законодательной базы. Все факторы внешнего прямого и косвенного воздействия определяют эффективность руководства и управленческой работы непосредственно внутри самой организации. Данный вид стратегического анализа предназначен для выявления внешнего окружения компании. С помощью данного вида анализа можно выделить наиболее важные влияющие факторы.

Факторы оцениваются в различных единицах измерения 11, 25. В настоящее время, аптечные организации считаются незаменимой частью жизни каждого человека. Они обеспечивают лекарственными средствами и медицинскими изделиями все население планеты. Существование и развитие аптечных организаций напрямую зависит от потенциальных потребителей, поставщиков, производителей лекарственных средств и медицинской техники, конкурентов. Косвенное влияние на деятельность аптек имеют политика, развитие научно-технической базы мирового сообщества, возникновение экономических кризисов, ситуационные изменения в мировом рынке. Факторы внутренней среды усложняют работу аптеки, а в сумме с факторами внешней среды возникает необходимость разработки усовершенствованных условий выживания и ускоренного развития организационной структуры.